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发布时间:2021-11-09 18:21:00 作者:安徽中企航
提升资产评估***人员业务胜任能力的措施
(一)完善人员管理及机制建设
文化带领,以人为本
(1)建立“合作共事、合作共赢”的合作文化
“合作共赢”理念是经济***化时代的理性选择,更是“一带一路”建设的***理念。顾名思义,合作就是互相配合,共同把事情做好。实际上有许多事情,只有通过人与人的合作才能完成。一个人学会了与别人合作,也就获得了打开成功之门的钥匙。所以,人们常说:小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就难有什么成就。
1, 考核绩效,目标管理
众所周知,企业管理的***是战略管理,战略管理的***是人力资源管理,人力资源管理的***是绩效管理,而绩效管理的***或关键环节是绩效考核。
绩效考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,对员工的工作业绩、品行、能力、态度等方面进行综合的评定,来体现一个部门、个人的业绩目标完成情况,以确定其工作绩效和未来发展潜力的管理方法。其目的在于激发员工的工作热情,提高员工的职业技能,增强组织的运行效率,推动组织的良性发展,后来使组织和员工共同受益。
1,加强对评估***人员的差异化管理
在报告审核环节,质量审核部门的独立审核也应针对上市公司并购重组、新类型等高风险、高难度业务配备更强、更***的审核人员,比如在级别上要很高、在经验上需要曾经担任过同类型业务项目负责人多少个等方面的条件进行限制。再后,为了确保上述制度措施能够落到实处且有效执行,有必要建立配套的监督检查机制。
资产评估的方法
资产评估有三种主要方法:成本法、市场法和收益法。目前对于技术型无形资产的评估,基本上套用了上述办法,目前处于探索和试用阶段,理论和方法都不够成熟。但是,了解和掌握这些方法,对于技术买卖双方、技术经纪人有一定必要性,从长远看,对技术商品开发、交易和管理的规范化也有重要意义。成本法用于技术评估的含义是:运用现实费用标准,参照历史成本,重新研制开发一项技术所需要的成本。因此,该方法又称“重置成本法”。
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