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提升资产评估***人员业务胜任能力的措施

（一）完善人员管理及机制建设

文化带领，以人为本

（1）建立“与时俱进、开拓创新”的创新文化

创新是一个民族进步的灵1魂，是一个单位兴旺发达的不竭动力，是个人保持蓬勃朝气和昂扬锐气的力量源泉。创新实践对于我们工作开展的重要性不言而喻，资产评估工作也不例外。在我国实施创新驱动发展战略以及资产评估行业转型升级、求新求变的发展趋势下，我们机构必须与时俱进，不断开拓，着力做好四个创新，即观念创新、业务创新、技术创新和制度创新，其中，技术的创新是关键。***能力的提升、业务市场的创新都需要评估技术的不断创新为依托。

（1）建立“与时俱进、开拓创新”的创新文化

1.激励为重，凝聚人心

有效的运用激励手段，想方设法调动人在工作中的主动性、积极性是管理的基本途径和重要手段。激励机制做得好，不仅能够吸引和留住优1秀人才，而且能够造就良性的竞争环境，并开发员工的潜在能力，促进其才能和智慧的充分发挥。

激励措施主要包括物质激励、情感激励和事业激励等三大部分。

提升资产评估***人员业务胜任能力的措施
1，加强对评估***人员的差异化管理
在业务承接环节，对于处在很高风险等级的并购重组业务，规定进行业务洽谈和承接的人员须在两人以上，一般是一位高管加一位部门负责人的组合。在业务承做环节，机构须根据评估***人员的胜任能力建立分层或分级制度，当然，一般机构都设立了不同档次的人力资源级别，只是级别的多少不一而已，但对于级别很少、划分很粗的机构来说，有必要针对上市公司并购重组业务再做进一步细化，至少对项目负责人应该再进行差别化分级，比如分成三到四级，规定上市公司并购重组业务只能是很高1级或次高的级以上项目负责人才能担任；

资产评估的内容

资产的价值取决于资产的成本。资产的原始成本越高，资产的原始价值越大，反之则小，二者在质和量的内涵上是一致的。采用成本法对资产进行评估，必须首先确定资产的重置成本。重置成本是按在现行市场条件下重新购建一项全新资产所支付的全部总额。重置成本与原始成本的内容构成是相同的，而二者反映的物价水平是不相同的，前者反映的是资产评估日期的市场物价水平，后者反映的是当初购建资产时的物价水平。